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案例頻道 通過實施 NX、Teamcenter 和 Tecnomatix，福田雷沃重工提高了精確度，并降低了成本
產品開發過程的完善
福田雷沃國際重工股份有限公司（以下簡稱福田雷沃重工）已經應用來自 Siemens PLM Software 的產品生命周期管理（PLM）解決方案實現了重大的改善，包括在整個企業范圍內將 Teamcenter®軟件、NX™軟件以及Tecnomatix®軟件組合應用于基本操作和維護、研發（R&D）管理、和售后市場活動。通過應用 Siemens PLM Software 解決方案，福田雷沃重工建立了有效、精確、安全且具有成本效益的 PLM 系統，為其他系統提供精確的數據源，從而確保整個平臺的數據一致性。
福田雷沃重工是一家以工程機械、農業裝備、車輛、核心零部件為主體業務的大型產業裝備制造企業，2013 年，“雷沃”品牌價值攀升至215.58 億元。為了在快速變化的市場環境中維持可持續發展目標，公司開發了內涵增長、結構調整和全球化戰略。基于未來國際化發展的需求，福田雷沃重工開始積極搭建業務管理和運行平臺， 以進一步加快產品開發。
公司在業務結構調整與轉型升級的過程中遇到了一些困難。由于福田雷沃重工在中國、意大利以及日本設立了多個研究院或技術中心，因此實現跨地區甚至跨國、跨廣域網、跨專業的高效協同研發設計成為公司克服文化差異中面臨的巨大挑戰。
由于研發操作需要經常從不同產品線之間共享和借用數據，管理者對于如何保證安全的數據重用和節省成本感到困惑。福田雷沃重工各業務普遍采用“一車一單”的 BOM 管理方式，這種方式僅僅需要少量的產品設計變型。然而，隨著業務的發展，“一車一單”維護工作量大、響應速度慢等問題逐漸暴露。“我們面臨著如何持續提高市場響應能力的挑
戰，”IT（信息技術）總監李金良說。“由于不同的福田雷沃重工部門應用了不同的設計軟件系統，我們需要在統一的 PLM 平臺上有效管理來自所有這些系統的設計數據。”
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號