郭廣昌認為，最困難的時期一定沒有到來，黎明前一定是最黑暗的，在這寒冷的冬天，棉襖不能脫

    【《中國企業家》網站專稿】  被投行稱為“什么賺錢都投什么的”上海復星集團，在經濟低迷期的“反周期之道”給掙扎在嚴冬里的企業帶來了一絲希望。3月8日，在《中國企業家》主辦的兩會沙龍上，全國人大代表、上海復星高科技（集團）有限公司董事長郭廣昌又介紹了他的企業過冬之道。

    對于何時能走出金融危機的陰影，郭廣昌判斷：“這場金融危機對全球經濟的影響不會很快好起來。”諸多經濟學家預測，中國經濟將走出一個V行的曲線，郭廣昌對此并不樂觀，他認為， 即使到了V型的最高端，也要盤整一段時間才能好起來，因為海外的結構性調整不會那么快，中國經濟固有的問題也不會那么容易解決，因此，他做好了長期過冬的準備。

    企業該如何過冬？“怎么做要看手里的牌有多少。”郭廣昌給出上述答案。“經濟低迷期賣的便宜、買的也便宜，正是做有進有退結構性調整的時候，復星的總體思路是在保持足夠現金流的同時，有進有退地進行結構性調整。”

    前不久，復星退出寧波鋼鐵，外界對此有不同猜測，郭廣昌解釋：“我們并不是不看好鋼鐵行業的發展，但是短期內鋼鐵行業承受的壓力較大，短期內不會投資鋼鐵。我們會重點投資消費，以及與消費類有關的產業。”

    資源是復星的投資領域之一。“在經濟形勢好的時候，我已經看明白一點，制約中國經濟發展的瓶頸一定是資源。”此前，已經有中鋁、五礦等企業到海外買礦或者參股礦業公司，被外界認為是抄底，對此，郭廣昌說：“我不覺得現在資源是最低價，但應該是相對低價。我永遠不知道什么時候出手能到最低點了，我做不到，但是比較安慰的一點是，我最近看了巴菲特，他也沒做到。所以我心里就好受多了。”郭的話逗笑了全場。

    現金流是一個企業的血液，沒有了血液，企業將無法生存。在資金的安排上，復星分為幾個100億： 發債100多億，銀行授信100多億，今年對外投資增加100多億，為了控制風險，投資后公司還會有100多億的資金。即使現在經濟稍微好了一點，但是郭廣昌認為，最困難的時期一定沒有到來，他認為黎明前一定是最黑暗的，“在這寒冷的冬天，棉襖不能脫。”