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        1. 風投之父:喬布斯做事經常一意孤行(2)


          來源:21世紀經濟報道

            “風險投資之父”的評價

            蘋果的早期風險投資人,是有著“風險投資業之父”的亞瑟·洛克。洛克是英特爾公司背后最大的風險投資人,而洛克與蘋果結緣,則是馬克庫拉的功勞。

            洛克以謹慎和挑剔的投資風格出名,他是在馬克庫拉多次“誘騙”他到電腦展去參觀之后,才同意投資的。洛克回憶說,“人們全部集中在蘋果電腦的攤位上,我連想要靠近去碰到那臺電腦都非常困難。”他形容喬布斯是他見過的最有主宰能力的一個人。

            “投資于人”,是洛克一貫的投資理念,洛克坦承自己是技術的門外漢。他投資的是“人”,而不是“產品”。

            “我尋找目標的首要條件就是那人是否誠實,而這要花很長時間才能知道。不是說這個人是不是會偷東西,或者拿了錢就逃之夭夭,而是他有沒有勇氣正視自己犯的錯誤。你如果問100個人他們想不想發財,沒有一個會說不想,但光有致富的欲望還不行,必須要有犧牲精神──‘犧牲’不僅僅是指一天工作20個小時,更是指勇于說不的能力”,洛克在一次接受采訪中,如此表達自己對創業人的評判。

            洛克對投資項目非常挑剔,寧缺勿濫。他會花上一個至三個月跟創業者深談,從各個方面了解他的人品。他的案子一般來自友人的推薦;他對創業企劃書的形式也沒有行文洋洋灑灑、裝訂精美絕倫的要求,如英特爾的計劃只有短短兩頁。

            1978年,洛克以每股9美分買了64萬股,投資了5.76萬美元。這些投資在1980年12月12日蘋果電腦第一次公開上市之后,價值1400萬美元,每1美元錢投資收回243美元。在洛克“點石成金”的投資史上,又增上亮麗一筆。

            但即便如此,洛克對喬布斯的評價卻是,“有了想法,一意孤行去做,而不顧結果是否對公司有益”。這種讓人充滿幻想同時也帶有不確定性的創業者,總讓投資人又愛又恨。

            帕洛阿爾托的風險投資家蓋斯(Jean-Louis Gasse)曾經說:“他讓人難以忍受;他把人弄哭。但他幾乎總是對的,而且即使他犯錯的時候,他的錯也是那么有創意,以致仍然讓人稱奇。”

            John Doerr的新機會

            可以讓John Doerr出馬,以投資“4個谷歌項目、12個亞馬遜”的金額,圍繞著一款產品的未來產業鏈進行投資,這在風險投資歷史上也頗為罕見。在亞馬遜、AOL、網景、Google身上創造了投資奇跡的John Doerr和KPCB,雖然錯過了蘋果的早期投資機會,但是卻試圖在喬布斯的新創新的Iphone世界,創造新的投資奇跡。

            John Doerr在解釋成立Iphone的時候表示,之所以如此大力看好Iphone產業,是因為KPCB認為“Iphone和iPod touch,將點燃手機網絡流,這股浪潮,將是一個比PC的潛力還大的平臺”。定位服務、社交服務、移動商務、溝通和娛樂,這幾大功能領域,是iFund基金將重點投資的Iphone服務業領域。

            John Doerr表示,對每家創業型公司的投資,金額將從10萬美元到1500萬美元不等。他還表示,如果1億美元不夠的話,KPCB還將考慮投入更多的資金。

            在最為敏感的合作方式上,KPCB將管理這1億美元的基金,而Apple將為KPCB提供市場分析和技術。

            喬布斯則表示,他已經迫不及待地希望可以和KP進行合作,找到更多的目標企業。

            業界對此項合作褒貶不一,批評者認為iPhone未必需要iFund;也有極少數人擔心John Doerr能否在iFund上繼續保持KPCB的平均回報率。而John Doerr本人的感染力和對未來市場變化的判斷力,以及強勢的領袖氣質,更讓人擔心“兩個喬布斯”的合作未來。

            “4個谷歌項目、12個亞馬遜”到底能創造出多少個“Iphone系公司”?

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