萊茵模式是歐洲大陸大多數國家所奉行的效率+公平的經濟模式。與美國的自由市場經濟模式(強調市場、自由競爭、私有化)不同的是,萊茵模式雖然也強調市場在經濟中的作用,但市場只是繁榮經濟的工具,它更加強調財富在社會各階層間公平分配。按照這個原則,在萊茵模式中,普遍采取的機制是大公司的共同管理制度,即股東與雇員代表共同參加公司的管理。
【分類號】：F15
【DOI】：CNKI:ISSN:0583-0176.0.2001-08-014
【正文快照】：
萊茵模式是歐洲大陸大多數國家所奉行的效率+公平的經濟模式與美國的自由市場經濟模式(.強調市場、自由競爭、私有化、不同的是,萊菌模式雖然也強調市場在經濟中的作用,但市場只是繁榮經濟的工具,它更加強調財富在社會各階層間公平分配按照這個原則,在萊茵模式中,一普通采取的機制是大公司的共同管理制度.即股東與雇員代表共同參加公司的管理因此與美國模式相比,萊茵模式更加普遏地強化了國家千預與調控。實踐證明,萊茵模式一萬面為歐洲人人享有社會保障提供了保證,另一方面又滋生出一些社會弊病:如麟惰、企業效率低下、失業等等▲什么是萊…
“盎格魯-撒克遜模式”與“萊茵模式”
2008-04-30 13:31
http://hi.baidu.com/zojoz/blog/item/55ed878feb313eff503d92b5.html/
盎格魯—撒克遜(Anglo-Saxon)模式又稱“新美國模式”，是指80年代里根和撒切爾夫人發動新保守主義革命后發展起來的經濟模式;“萊茵模式”是指萊茵河流經的國家，即瑞士、德國、荷蘭等西歐國家，也包括斯堪的納維亞國家所奉行的經濟模式。歐元區的國家屬于這個模式的范疇。
英國的撒切爾夫人信奉貨幣主義理論，她在1979年上臺后開始大刀闊斧的放松管制改革。她將國有企業私有化，打擊工會力量，對內推行自由市場，對外采取自由貿易，并實行資本的自由流動。這些措施重振了英國經濟，使其GDP增長率從70年代的1.9%提高至80年代的2.6%。經濟增長延續到了90年代和21世紀的頭十年。
里根1980年入主白宮時，他也抱有和撒切爾夫人同樣的理念。他弱化了工會力量，解除市場管制，信奉自由貿易。并在電信業放松管制、引入競爭，引發了有益的改革和創新。事實上，沒有管制的放松，就沒有互聯網的產生。
“新美國模式”和“萊茵模式”的差別，可以從宏觀經濟、中觀經濟和微觀經濟三個方面分析。從宏觀經濟看，美國賦稅水平低，歐洲賦稅水平高(兩者的稅收收入大約各占GNP的30%和40%);從中觀經濟看，兩種模式對企業的投資方式不同，美國企業主要是金融市場融資(約占80%)，歐洲企業主要是通過銀行貸款(約占60%—65%);從微觀經濟看，企業的領導方式不同，美國是股東領導企業，歐洲則是合作管理制。“新美國模式”體現了新保守主義所倡導放棄管制、削弱國家作用的所謂“國家最小化，市場最大化”原則，“萊茵模式”則是社會民主主義思潮的產物，德國奉行的社會市場經濟是“萊茵模式”的典型。
“萊茵河模式”的本土化
2007年02月07日10:19
來源：新華報業網-揚子晚報
記者近日在常州采訪時了解到，該市去年4月正式上崗的首批河道監督員如今已所剩無幾，但一批新上崗的監督員“接棒”，繼續從事這項工作。該“案例”透示出政府在提升公眾“環保參與度”方面作出的諸多有益探索。
“萊茵河模式”：
公眾參與河流管理
去年初，常州對城市河流實施了“清水工程”。
在此過程中，為充分調動基層群眾參與環境監督的積極性，彌補環境監察力量的不足，常州市環保局決定聘請一批市民監督員。
4月1日，首批面向社會公開招聘的40名河道監督員正式上崗。他們每人“承包”一條河流，每天隨機督查40條城市河流水質變化，發現可疑情況便及時報告。這種吸引公眾參與河道管理的方式，一經露面，便引起社會極大關注，更有環保專家將其類比為“萊茵河模式”。
因為，長達1320公里的萊茵河，其管理者是只有12個人的民間組織“萊茵河保護委員會”。
一個民間組織能管好萊茵河的秘訣是：許多民間人士自愿、無償地參與其中。比如，它的水質觀察員隊伍，就是沿河流域的“水敏感企業”如自來水廠、礦泉水公司、食品制造企業等組成的。這些企業一旦發現水質有問題，就會立刻把情況反映到“萊茵河保護委員會”，并免費提供水質監測報告。
有關環境專家指出：“環境質量監督只靠環保部門，顯然不夠。而公眾無處不在，又無時不在關心周邊環境，如果我們能夠巧妙發動公眾參與其中，一定可以對環保工作起到積極的補充作用。”
本土化實踐一：
揚棄純義務概念
與“萊茵河模式”不同的是，常州40名河道監督員，并不是無償的義務行為，而是由政府按每人每月500元發放薪酬。
談到為何不采取“義務”形式，常州市環保局有關負責人坦言，一項全國性的環保調查顯示，“我國公眾對環保的關注度很高，而參與度不強。”就目前而言，光靠“義務”，很難保證長期效果。
40歲的龐文妹，原是一名下崗工人，去年應聘到環保局當了一名河道監督員。記者碰到她時，她正在河邊巡視。她告訴記者，每天，她都會到自己分管的北塘河巡視兩次，并且按“顏色、氣味、流向、漂浮物、沿岸垃圾”等內容填寫記錄表。一旦發現異常情況，她會及時向市環境監察支隊報告。
去年10月14日，龐文妹在巡視中發現，常州滾針軸承有限公司有白色含油廢水排入北塘河。市環境監察執法人員現場檢查時確認，該單位污水處理設施停運，總排口確有廢水通過雨水口排入北塘河，經采樣監測，廢水濃度超過了相關的國家標準。最終，該廠被處罰5萬元。
龐文妹對這項工作比較滿意。“我就住在北塘河附近，現在，我既能為保護這條河盡點義務，還能掙點錢，挺好的”。
本土化實踐二：
政府引導 完善規則
“常州探索”與“萊茵河模式”的另一個不同，在于政府的參與、引導。
為使河道監督員的工作發揮實效，常州市環保局制定了專門的管理辦法。比如它要求：監督員對所監督的河道和排污口每天至少巡視1次，風雨無阻，并認真做好記錄;在接到市環境監察支隊通知時，應當在14分鐘內趕到所監督河道的現場;發現異常情況時，應及時向市環境監察支隊報告;每月月末環保監督員應上報當月的觀察記錄表，形成書面材料等。
但是，面對輿論一片叫好，首批監督員卻接二連三地“離崗”了。“一些人認為這項工作要求高而收入低，打了退堂鼓;也有一部分人因為工作責任心不強，或工作水平有限，而被取消了監督員資格。”常州市環保局污控處處長祝正慶解釋說，這表明，如何有效地引導公眾參與環保，政府還有很多工作要做。
值得一提的是，后來，常州市環保局改進了招聘規則，把市區失業、下崗職工和失地農民作為招聘的必備條件，同時要求“年齡在50歲以下、責任心強、居住地在監督河道附近、熟悉河道及周邊企業情況且具有初中以上文化水平”，使隊伍穩定性比初期提高了不少。目前，仍有40名監督員活躍在護河一線。
本報記者 杭春燕
