17年前，Photoshop在全球數字創意工具市場形成近乎壟斷的格局，絕大多數從業者認為這條賽道早已沒有“新玩家”的生存空間，一支攜帶高校學術基因的創業團隊在成都高新區悄然落地，創辦了成都恒圖科技有限責任公司。

通過多年深耕，恒圖科技不僅打破了國際巨頭在創意工具賽道的壁壘，也在生成式AI浪潮中率先完成全賽道布局，探索出“學術創新—技術轉化—全球市場反哺研發”的一體化產學研融合路徑，成長為成都AI原生應用“出海”的標桿企業。 

自建渠道 

恒圖科技的故事，始于一段跨越時差的技術結緣，成于一次“一拍即合”的草根創業，藏著段江、彭韜兩位創始人對“讓數字創意屬于每一個普通人”的執念。 

故事的起點要追溯到2004年，彼時的彭韜在微軟亞洲研究院做訪問學者，段江在海外攻讀博士，二人的研究方向都聚焦于HDR技術。“我搞算法工程化，段江主攻學術研究，我們全靠郵件和跨時差的電話溝通，常常要么早上7點溝通創意，要么晚上11點聊技術，就這樣斷斷續續合作了2年。”恒圖科技聯合創始人、副總裁彭韜回憶說。 

2007年，二人先后回到成都，段江以高層次引進學者的身份入職西南財經大學，彭韜則從事與游戲開發相關的工作。彭韜說，段江某天來找他，提出將手中掌握的核心算法進行商業化的想法，“就沖他這個干勁，我毫不猶豫就跟他一起創立了公司”。 

恒圖科技成立之初，擁有成熟的HDR技術儲備，卻對商業化一無所知。“我們做出專業的圖形處理軟件，卻不知道怎么賣。負責銷售的同事背著光盤，跑遍了成都的各大電腦城挨家推銷。”彭韜說，雖然光盤賣得不多，但過硬的技術很快吸引了第一批用戶。 

2012年，恒圖科技引入風險投資方，旗下軟件也遠銷日本、德國等國家。經銷商拿走大部分銷售收入的現實，讓團隊下定決心自建銷售渠道。 

這次轉型讓恒圖科技“踩中”了海外創意工具市場的紅利。不同于國內市場的流量“內卷”，海外用戶有著成熟的軟件使用付費習慣，團隊憑借過硬的技術實力和精細的本土化運營，迅速站穩腳跟。 

隨著圖形處理軟件品牌Fotor的桌面端、手機端、網頁端產品全面成熟，恒圖科技不再受制于應用平臺的單一抽成模式，而是自主掌控了收費系統與流量渠道，通過SEO（搜索引擎優化）技術，實現搜索首頁精準獲客。自此，公司營收曲線保持平穩上升。 

技術為核 

如果說創業初期破局，恒圖科技靠的是對用戶需求的精準洞察和HDR技術的創新型應用，那么在生成式AI浪潮中實現彎道超車，靠的則是長期主義與技術定力。 

2018年，團隊完成了基于神經網絡的圖像風格轉換技術突破，能把普通照片轉化為油畫效果，優化到工程化落地級別。盡管當時還沒有和盈利模式綁定，卻為公司后來的AIGC轉型埋下關鍵的技術伏筆。 

AIGC即人工智能生成內容，指的是人工智能通過學習大量的數據，自動生成包括文本、圖像等在內的大量內容。“當時我們面臨一個核心痛點，用戶創作需要大量素材、字體、貼紙，而版權成本極高，即便是簡單貼紙也要設計團隊耗費大量時間原創，而AIGC能從根本上解決這個問題。”彭韜說。 

2022年8月，恒圖科技下定決心，全線“進軍”AIGC。此舉為公司AI轉型按下加速鍵。此后不久，公司完成Fotor全產品線AI功能升級，成為國內首批實現生成式AI功能全量落地的創意工具企業。 

技術突破的背后，是團隊攻克的四大核心難題：模型能力不穩定、推理成本和響應速度壓力大、用戶不會寫提示詞、內容安全與結果可控性要求高。 

“從傳統圖像處理走向生成式AI，最大的跨越是技術范式的變化。傳統圖像處理是‘確定性編輯’，在已有內容上做處理，而生成式AI是‘概率性創造’，系統需要理解語義、推斷內容結構，生成原本不存在的內容。”恒圖科技副總裁、CTO顏河介紹，面對攻堅難題，團隊采取了“模型、工程、產品三線并行”的解決方案：模型側快速建立批量評測與調優機制，保障生成穩定性；工程側優先優化推理鏈路與資源調度，把用戶等待時間控制在可接受范圍；產品側通過模板化輸入、風格預設、場景引導，把復雜能力包裝成普通用戶也能上手的功能，徹底解決提示詞門檻問題。

也正是這次攻堅，讓恒圖科技構建起行業領先的技術“護城河”。Fotor形成完整的一站式AI圖像、視頻數字內容生產體系，打造了專屬的電商營銷AI視覺引擎產品，推出基于語音控制的Agent功能與Skill專業技能包，實現“生成—編輯—增強—修復—導出”全鏈條一體化能力的全覆蓋。全球首款一站式AI視頻平臺Clipfly，跳出通用大模型的“內卷”賽道，從用戶完整的視頻創作鏈路出發，把AI深度嵌入腳本、素材、剪輯等全流程。 

深耕技術換來了市場的高度認可。2023年，恒圖科技AIGC功能全面上線后，產品月活躍用戶數較上年增長近7倍，全年營收較上年增長近5倍。 

談及如何抓住用戶流量翻番的“紅利”，恒圖科技副總裁、COO張家俊說，“我們打造了低門檻的產品，讓用戶通過簡單操作，創作生成符合需求的專業作品，形成用戶黏性。同時，我們在運營上允許用戶先體驗產品功能，之后再決定是否付費使用”。 

深耕賽道 

恒圖科技的成長，從來不是孤軍奮戰。公司始終把產學研融合作為發展的核心動力，并在全球化發展的過程中，為AI產品“出海”探索出一條可復制的差異化路徑。 

恒圖科技在推動數字圖像與人工智能融合創新應用中，聯合國內外多所知名高校教授，組建頂級的科學家團隊，為公司人工智能基礎算法的研究突破和落地應用，提供了有效支撐和科學指導。同時，公司主動與四川本地高校開展合作攻關。其中，公司聯合西南財經大學開展的“基于AI的超大規模視覺內容生成和處理SaaS服務系統”是四川省人工智能重大科技專項首批項目。 

作為一家技術主導的企業，恒圖科技70%的人員為技術崗位，近200人的創新團隊撐起了全球近8億用戶的產品運營與迭代。 

人才是技術創新的根基。恒圖科技留住人才的秘訣，并非單純的高薪，而是給年輕人一個“被看見、被認可、能成長”的舞臺。公司從成立之初就打破“論資排輩”，建立了管理、技術雙軌晉升通道，對表現突出的年輕員工全面開放管理層競聘，讓有能力的年輕人快速成長。 

基于扎根本土的產學研融合閉環以及完善的人才成長體系，為恒圖科技拓展全球市場筑牢核心底氣。“中小科技企業‘出海’，最重要的是要在技術成本與商業化應用上找到平衡點，盡早驗證商業模式，同時提前規劃好目標市場，明晰當地的合規要求，規避潛在風險。”張家俊說。 

如今，隨著生成式AI技術持續迭代，恒圖科技仍在持續深耕AI創意賽道，不斷完善全鏈條數字內容創作能力，致力于用更低的門檻，讓全球更多普通用戶享受AI帶來的創作紅利。

來源：《經濟日報》