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資訊頻道EMC是國外普遍使用的一種節能模式，廣東省于今年5月在深圳成立了相關聯盟去運作此事，不過，日前市場上卻傳來“EMC模式水土不服”的聲音。對此，廣東省綠色產業投資基金理事長接受《時代周報》記者的專訪，對當前EMC模式所面臨的問題、廣東綠色產業投資基金的運作、投資方向及成立EMC聯盟的作用等問題，一一作出了詳細的解答。
撬動廣東250億市場大蛋糕
《時代周報》：EMC聯盟成立的原因和背景是什么？
李學鋒：我們在2009年12月28日成立了廣東綠色產業投資基金，實際上我們的基金是歷經3年籌備，在廣東省政府、科技廳領導的關懷下成立的。基金將全力投入到廣東省的節能減排事業中去，而通過組建EMC聯盟，確保基金投資的綠色照明、節能減排項目的順利實施；運用合同能源管理模式，對廣東省公共照明系統進行節能改造。我們的EMC聯盟是在今年5月份成立的，這種聯盟的形式是國內首創。
《時代周報》：請具體介紹一下EMC模式？
李學鋒：EMC運作模式是通過九個環節完成，包括了能耗評估、節能方案設計、資金整合、商務談判、設備采購、施工、檢測、監測、運行管理及維護。并非單純的通過制造商承接一個改造項目那么簡單，而是通過一整套完整可行的解決方案來完成。
完整的EMC運作的先決條件需要有龐大的資金做支撐，就目前國內發展合同能源管理最大的瓶頸就是缺乏資金支持，國內真正有實力完成大型合同能源管理項目的公司為數不多。廣東綠色產業投資基金EMC的運作平臺“深圳市國能新源節能投資有限公司”就是其中一家有實力的企業。
《時代周報》：那具體操作起來是怎么樣的呢？比如錢怎么來？怎么花？
李學鋒：我們這個廣東綠色產業投資基金是由政府出5000萬元引導資金和49.5億元社會資金組成啟動資金，與此同時，還獲得了光大銀行的200億元授信，總規模達到250億元人民幣。之所以這個基金的規模定為250億，是因為整個廣東的公共照明的整體投入大概是這么多。預計未來3-5年廣東省將有500萬盞LED節能路燈投入使用。
《時代周報》：EMC聯盟在這過程中擔任了一個什么樣的角色呢？
李學鋒：EMC聯盟區別于傳統的產業聯盟，它囊括了節能設備制造商、節能設備原材料供應商、金融機構、保險機構、檢測機構、施工工程公司、設計公司、租賃公司、律師事務等與EMC相關的產業，形成了一個完整的閉環。聯盟將深度挖掘各行業真正優秀的基因及前沿技術，并大力扶持聯盟企業在行業中的發展，形成行業資源整合，優勢互補，共建多贏。最終達到推動廣東省綠色產業及節能減排事業的發展目的。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號