今日頭條
官方微信
官方抖音
資訊頻道大家好，我們專注于分享傳播精益理念，歡迎大家一起學精益，勤思考，讓精益行動起來！
-1 -
當今的工廠企業對于供應鏈管理的應用，已經逐步將企業內部生產流程與外部供應商聯系起來，其中供應鏈管理的重點是如何控制從供應商到用戶的整個過程，實現精益生產管理，體現價值增值。
- 2 -
供應鏈涉及從原材料到最終用戶的各種經濟活動，這些經濟活動包括尋找資源，采購、生產規劃、訂單處理、庫存管理、運輸倉儲和消費者服務等，而供應鏈管理是對整個供應鏈上涉及各個參與、組織、協調和控制等方面的集成管理。
供應鏈管理作為一套現代化的商業管理策略，其目標有：以更完整的產品組成，滿足不斷增長的市場需求；面對市場需求多樣化趨勢，不斷縮短供應鏈完成周期；對于市場需求的不確定性，縮短供給與消費的市場距離；不斷降低整個供應鏈的成本與費用。
3 -
今天，信息成了決定企業生存與發展的關鍵因素，任何一個企業都要面對如何集成信息的問題。信息既有來自上下節點的縱向信息，也有來自企業內部的橫向信息，還有來自宏觀層面上的信息。
信息不僅是供應鏈每個階段的關鍵要素，而且是整個供應鏈管理成功的關鍵。成功的供應鏈戰略應該把供應鏈當作一個整體考慮，而不是只看到其中的某個階段。因此，當決策者擁有了有效的信息，使其具有全球性視野時，他們便能了解整條供應鏈。有了這一視野，他們就能對供應鏈作出最好的決策。
未來企業的業務運作和管理不僅在內部通過信息系統整合起來，而且在整個供應鏈上實現多點對多點的傳送和交換。企業規模的擴大、業務和管理趨于復雜，企業必須依靠加強管理來提升企業的運營效率和效益，而單純依靠人的控制和一些簡單的輔助手段已經不足以保證業務運作和管理的有效。
因此，企業就需要引入一些專門的信息系統，例如企業資源計劃（ERP）、客戶關系管理（CRM）以及企業內部的管理信息系統。并在企業內部的管理平臺上整合現有的系統資源，同整個供應鏈上的合作伙伴建立符合統一標準的信息共享和交流。使得跨企業，跨待業的供應鏈流程更加暢通和便捷。
- 4 -
信息的及時性、準確性和適用性必須建立在經濟性的基礎上，而信息的收集、加工和處理又是一項勞動量大、復雜而又耗資、耗時多的工作。因此，對信息處理的方法和技術手段必須進行可行性分析和效益評估，不能盲目地追求機械化、自動化和電子化的水平。
- 5 -
以上就是今天和大家分享的內容，大家對開展供應鏈管理工作有什么看法？或者有什么工作心得？歡迎大家在下方留言，我們一起聊聊。另外，如果覺得此文讓你小有收獲，可以搜索“益至咨詢”與我們進行互動學習。
來源：精益學堂
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號