近年來，在世界經濟復蘇緩慢，我國經濟增速回落的新常態下，橫店集團通過引進高端人才，圍繞技術創新，集聚“智本”優勢，推進“智造”發展。

說到橫店，很多人會聯想到“東方好萊塢”。可不曾想到，這座只有十一二萬人口的小鎮，共有7家院士專家工作站，其中省級6家、市級1家，數量和規模在全國也不多見。

近年來，在世界經濟復蘇緩慢、我國經濟增速回落的新常態下，橫店集團通過引進高端人才，圍繞技術創新，集聚“智本”優勢，推進“智造”發展。

向高科技產業進軍

上世紀80年代中后期，橫店集團創始人徐文榮一句話“非高科技不上”，使集團開始向科技領域邁進，進行企業戰略轉型。

當時鄉鎮企業蓬勃興起，徐文榮就敏銳地預感到產品過剩的危機，鼓勵企業開闊視野，淘汰落后產能，從結構單一低端產品向科技含量高的產業進軍。

后來，橫店集團董事長、總裁徐永安又提出“用天下人、聚天下資、謀天下利”的經營理念，打造國際化橫店，推進產業轉型升級。

從此，橫店集團走上了高科技、外向型、集團化的發展道路，以院士專家工作站、國家級企業技術研發中心等產學研平臺，激發企業科技創新動力。

人才是創新的第一要素，尤其是我國科技工程領域最高端的領軍人物——院士，更是科技創新的“源頭活水”。

“成立院士專家工作站是東磁這些年來科技創新過程中最重要的決定。”在橫店集團東磁股份有限公司決策層看來，這個決定讓企業開始了以戰略引領自主創新的新征程。

到目前為止，橫店集團已建有7家院士專家工作站，引進11位院士及國內外科研人員79人，打造了國際化、前沿性、高層次人才高地，研究范圍涵蓋了電氣電子、醫藥化學、新型材料等眾多領域，提高了企業的核心競爭力。

人才建設激發內生活力

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。“技術層面的對接要有平臺和基礎。有了院士專家工作站，知識可以在平臺發揮作用。”橫店集團普洛藥業股份有限公司普洛研究院院長詹威強告訴《中國科學報》記者，“過去我們的科技合作是成果轉化，建立院士專家工作站后，企業開始了真正意義上的自主創新驅動發展。”

通過院士專家工作站建設，一批核心關鍵技術難題得到解決，一批留得住、用得上的企業科研人才快速成長。

張珂華博士，原先是周后元院士科研團隊的一員，麻黃素項目完成后，作為技術骨干，留在了普洛藥業創新創業；王宏博是氫溴酸右美沙芬原料藥項目的主要研發人員，通過多年項目研究為其產業化發展做出突出貢獻，有望獲得博士學位……

普洛藥業院士專家工作站的建設，演繹出“引來一個院士，開發一批項目，帶動一個團隊”的生動格局。

正如橫店集團浙江石金玄武巖纖維股份有限公司總經理王會忠所說：企業的競爭關鍵是人才的競爭。

院士專家工作站成立后，石金公司通過科技推動了技術和產品的轉型升級，實現了企業的規模效益。在當前玄武巖纖維企業普遍虧損的情況下，該公司獨樹一幟，連續三年實現銷售收入和利稅的大幅增長。

“人才建設，激發了企業內生活力。”浙江省東陽市科協主席趙忠明表示，院士專家與企業“聯姻”，加快了企業人才隊伍的培養建設，也為企業培養了新一代的科研帶頭人。這是一種從“輸血”到“造血”的轉變。

注入創新的源頭活水

截至目前，橫店集團7家院士專家工作站投入研發經費4.8億元。院士專家工作站的建立，給企業注入了技術創新的源頭活水，激發了研發人員的創新熱情，更給企業帶來了多方面的創新驅動效應。

橫店集團浙江聯宜電機有限公司每年有20多項具有國內領先或國外先進水平的科研成果研發成功，擁有專利2000多項，主導產品占國內市場75%以上的份額，并出口歐洲、美洲、非洲、東南亞等100多個國家和地區。

普洛藥業目前已建成全球最大的化學合成麻黃素生產出口基地、全國最大的抗腫瘤新藥烏苯美司制造基地、全國最大的抗病毒新藥金剛乙胺生產基地，產品遠銷東南亞、歐洲、澳大利亞及美國等32個國家和地區。

東磁公司打破了日、韓的技術壟斷，為蘋果公司配套生產的手機充電器、手提電腦充電器、服務器電源所應用的軟磁鐵氧體產品近一半都是東磁公司生產的；格力、松下的空調壓縮機，有超過一半的產品出自東磁。

橫店集團通過發揮科技人才優勢和規模優勢，強化產學研結合與協同創新，企業獲得了“核動力”式的發展。

“沒有創新人才的引領，靠我們自己是遠遠達不到的。”王會忠說。

院士專家工作站能夠匯集院士、超一流的專家和富有潛力的科技創新后備力量，并使相關的科技資源和創新要素向建站企業集聚，起到“聚寶盆”的作用，這正是院士專家工作站相比其他創新平臺的獨特優勢。

摘自《中國科學報》