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資訊頻道三年半，節約資金31.962億元，采購價與市場價相比，平均價格下降了10.93%，采購決策正確率大于99.8%，廣東電網公司物資“陽光采購”系統和效能監察的成效吸引了一批又一批系統內客人。11月18日，廣東電網公司迎來了外系統來訪的第一批客人――中國石油天然氣集團公司95位紀檢干部。
針對電網建設投資持續增長，從1999年開始，廣東電網對物資采購工作進行了改革，實施了以集中招標采購為主的管理體制。在集中招標采購工作中，廣東電網加強了對物資采購工作的監督，通過對選廠、評標、定標、品質控制等重點環節的有效監控，使物資采購效能監察成為廣東電網物資管理工作的一個重要組成部分。該公司還安排監察部還積極參加電網物資“陽光采購”的平臺建設，使監察的監控模塊成為廣東電網開發的“陽光采購”系統的一個重要模塊，實現了“一旦啟動招標工作，效能監察工作同步啟動”的功能，使得監察部門對物資采購流程的監控能力大為增強。
監察同步建設對物資采購工作的有效監控促進了物資管理工作的規范化，不但把好了干部的廉潔關，保護了干部，還產生了可觀的經濟效益。據統計，2002年至2005年上半年，通過“陽光采購”系統組織實施的招標采購額達230.6億元，節約資金31.962億元，采購價與市場價相比，平均價格下降了10.93%，采購決策正確率大于99.8%。
今年10月18、19日，中紀委、監察部、國資委聯合在河南省鄭州市召開了國有企業效能監察工作座談會，共有13家單位進行了大會發言，34家單位進行了書面交流。南方電網公司紀檢組組長王玉霜同志在大會發言中，以案例分析的形式介紹了廣東電網公司在物資采購工作中同步開展效能監察的經驗，得到了與會代表的高度評價。中紀委副書記、監察部部長李志倫同志認為公司的“陽光采購”效能監察有深度，體現了效能監察與企業管理“你中有我，我中有你，相輔相成，互相促進”的關系。這次座談會后，外系統的兄弟單位紛紛與廣東電網聯系，要求前往廣東參觀、學習“陽光采購”系統的運行情況。
信息來源：中國電力新聞網
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號